© Pildilitsents deposiitide kauduKüünism hiilib sageli meie maailmapildisse nii järk -järgult, et me ei märka selle olemasolu enne, kui see on meie mõtlemisse põhjalikult kinnistunud. See, mis algab tervisliku skeptitsismiga, võib areneda vaikeläätseks, mis värvib kõike, mida näeme.
Paljud isehakanud “realistid” tegutsevad tegelikult sügavalt küüniliste vaatenurkadega, eriti inimese motivatsiooni ümber. Uskudes, et inimesed tegutsevad põhimõtteliselt omakasust, võib tunduda kogemusest sündinud tarkus, kuid see vaatenurk kannab varjatud kulusid. Kui küünilisusest saab meie automaatne vastus, mõjutab see meie suhteid, võimalusi ja üldist õnne viisil, mida me harva tunneme.
Nende alateadlike mustrite mõistmine on esimene samm valimise poole, kas see maailmavaade meid tõeliselt teenib või on aeg meie vaatenurka kohandada.
1. Te seate kahtluse alla iga lahke teo.
Varjatud motiivide refleksiivne otsimine on teie jaoks muutunud teiseks olemuseks. Kui keegi toob kontorisse kohvi või aitab projektiga, hakkab teie mõistus kohe arvutama, mida nad võiksid vastutasuks.
kuidas olla naiselikum ja pehmem
Ühiskondlikes oludes saavad tõelised komplimendid vaimselt lahtiste päevakordade jaoks. Kas nad kiitsid teie ettekannet seetõttu, et see oli hea, või kuna nad soovivad teie toetust nende eelseisvale ettepanekule?
Teie kahtlus laieneb isegi heategevuslikele tegudele. Vaadates, kuidas keegi heldelt annetab, võite imestada maksusoodustuste või sotsiaalmeedia tunnustuse üle, mida nad saavad, selle asemel, et tunnistada nende heldemeelsust.
Kui otsustate näha relvastatud lahkus Inimsuse väljenduse asemel eitate ühenduse tõelisi hetki.
2. Hoiate suhetes ühe jala uksest väljas.
Tõstetud emotsionaalsed seinad iseloomustage oma sidemeid teistega. Olete välja töötanud keerukad meetodid täieliku haavatavuse ärahoidmiseks, põgenemisteede säilitamiseks juhuks, kui teie kahtlused osutuvad õigeks.
Kellegi uue tutvumisel otsite hoiatusmärke ja punaseid lippe rohkem entusiasmiga kui positiivsete omaduste otsimine. Potentsiaalsed partnerid peavad teie eeldusest üle saama, et nad näitavad lõpuks isekaid motiive.
Teie sõprussuhted tunnevad end sageli tasakaalustamata, sest Teil on usaldusküsimused mis loovad nähtamatuid tõkkeid. Kuigi teised jagavad avalikult, mõõdate hoolikalt seda, mida on ohutu avaldada, hoides enda osi reetmise vastu.
Professionaalsetes suhetes olete valvsad kolleegide jaoks, kes võiksid teie töö eest krediiti võtta, või juhtidele, kes võiksid teie pühendumust ära kasutada. See pidev valvamine tekitab kurnavat valvsust.
Iroonia on see, et kaitstes ennast teoreetilise kahju eest, hoiate ära ühenduse sügavuse, mis võib teie küünilisi eeldusi valesti tõestada.
3. te ravite kingitusi ja soosinguid nagu Trooja hobused.
Väljend “ei ole stringe kinnitatud” heliseb teie kogemuses harva. Kui keegi pakub abi ilma enda jaoks ilmse kasuta, hakkavad teie sisemised häirekellad helisema.
Töökohavahetuste ajal käivitab kolleegide abi vastuvõtmine viivitamatu mure edaspidiste vastastikkuse nõudmiste pärast. Kas nad ootavad vastutasuks ületunnitöö toetamist või poliitilisi liite?
Teie ebamugavus vastuvõtmisega laieneb ka isiklikele suhetele. Sünnipäevakingitused, isegi pikaajalistelt sõpradelt, kiireid küsimusi proportsionaalsete reageeringute ja varjatud ootuste kohta, mitte lihtsa hinnangu kohta.
Langute isegi tõelise abi, kui vajate seda kõige rohkem, et saaksite vältida selle loodud tajutavat võlga.
Vaimne raamatupidamissüsteem, mida teie hooldatakse, loob tarbetu stressi, vältides samal ajal inimese sidemeid tugevdava heldemeelsuse voolavuse.
4. Näete ettevõtte sotsiaalset vastutust nutika turundusena.
Ettevõtte heategevuse algatused käivitavad kohe teie skeptitsismi radari. Kui ettevõtted kuulutavad välja keskkonnaprogrammid või sotsiaalse õigluse kampaaniad, otsite automaatselt PR -nurka.
Suuremate korporatsioonide tehtud jätkusuutlikkuse lubadused tunduvad teie küünilise mõtteviisi jaoks eriti kahtlased. Teil on kiiresti tuvastada roheline pesemine, selle asemel, et tunnistada tõelist edu, olgu see siis järkjärguline.
ma pole oma poiss -sõbra jaoks piisavalt hea
Teie sotsiaalmeedia tarbimine hõlmab sageli silmade rullimist ettevõtetes, kes üritavad end sotsiaalsete põhjustega vastavusse viia. Eeldus, et kasum trumbivad alati põhimõtteid, on teie jaoks vaieldamatu.
Isegi siis, kui ettevõtted annavad mõõdetavaid positiivseid mõjusid, on teie fookus oma üldistes tavades ebakõlade või silmakirjalikkuse leidmisele. Kuid kuigi ettevõtete motiivide tervislik skeptitsism on väärilised, takistab universaalne ebatäpsus tõeliste positiivsete muutuste äratundmist.
5. Arvate idealistide kas naiivseid või võltsitud.
Inimesed, kes väljendavad tõelist kirge sotsiaalsete põhjuste või positiivsete muutuste vastu, seisavad silmitsi teie otsese kahtlusega. Nende entusiasm tundub teie maailmapildi suhtes peaaegu solvav.
terry funk üle võlli
Aktivismi või vabatahtliku tegevuse kohta leiate end vaimselt liigitades osalejad kas petetud või sotsiaalse staatuse otsimiseks. Autentse altruismi võimalus tundub kaugel.
Teie reaktsioonid idealistlikele kolleegidele hõlmavad sageli vaikset otsustusvõimet nende “tegelike” motivatsioonide kohta. Olenemata sellest, kas tegemist on karjääri edendamise või vooruse signaalimisega, olete juba otsustanud, et nende väidetav eesmärk ei saa olla nende tegelik liikumapanev jõud.
Kui olete silmitsi edukate missioonipõhiste organisatsioonidega, otsite ohustatud põhimõtteid või varjatud tegevuskavad mis peab kindlasti olema olemas.
Kurb tagajärg on see, et jätate võimalused toetada tõelisi positiivseid jõupingutusi teie etteantud küünilisuse tõttu inimese motivatsiooni suhtes.
6. Arvate, et juhtidel on alati omakasupüüdlikud tegevuskavad.
Juhtimiskuulutused mis tahes kontekstis käivitavad kohe teie kahtluse võimu dünaamika ja varjatud motiivide osas. Nõutud visioon varjutab teie eeldused isikliku kasu kohta.
Töökoha hierarhiates saavad isegi objektiivselt kasulikud juhtimisotsused uurida, kuidas nad võiksid teie ülemuse karjääri edendada või seista. Nende abi teie projektis peavad olema tagumised motiivid.
Teenijate juhtimise kontseptsioon näib teie küünilise vaatenurga jaoks eriti ebatõenäoline. Meeskonna heaolu rõhutavad juhid peavad olema pigem pildi kasvatamine kui tõelise mure näidata.
Kui avaliku elu tegelased propageerivad põhjuseid, arvutab teie meel automaatselt poliitilisi või rahalisi eeliseid, mida nad võiksid saada. See refleksiivne skeptitsism loob kurnava filtri, millest kõik juhtimismeetmed peavad läbima.
7. Teadite enamiku koostoimeid strateegiliste mängudena.
Ühiskondlikud koosviibimised saavad pigem motiivide jahipidamise kui ühenduse võimaluste teatrid. Analüüsite pidevalt, kes strateegiliselt võrkude loomine ja tõelised suhted loovad.
Grupiprojektide või ühiste jõupingutuste korral leiate end, kes positsioneerib krediiti või vältides raskeid ülesandeid. Võimalus, et meeskonnakaaslased võiksid kollektiivsest edust tõeliselt hoolida, näib üha enam võõras.
Teie töökoha suhtlus hõlmab sageli poliitiliste nurkade otsimist näiliselt sirgjooneliste taotluste korral. Mida see inimene tegelikult tahab? Mis on nende tegelik päevakava siin?
Isegi juhuslikud vestlused kannavad strateegilise analüüsi alavoolu. Teie meel küsib alati: 'Kes seisab selle teabevahetuse põhjal?'
8. Te omistate teiste edu manipuleerimisele, mitte teenetele.
Professionaalsed saavutused teie ümber saadakse vaimselt privileegide, poliitika või manipuleerimise kategooriate alla, selle asemel et teenida edu. Nende edutamine ei saanud olla seotud oskuste või raske tööga.
Kui kolleegid saavad tunnustuse, hõlmavad teie esimesed mõtted suhteid, mida nad on kasvatanud, mitte nende panuse kvaliteeti. Eeldate, et neil on õnnestunud strateegilise liidu loomise kaudu, mitte tunnustada tunnustusi.
Konkurentsitihetes, kus teised edenevad, leiate keerukad seletused, mis hõlmavad soosimise või ebaõiglaste eeliseid. Lihtsaim seletus - et nad toimivad hästi - on peaaegu naiivsed kaaluda.
Teie edukate inimeste narratiivide tõlgendamine keskendub ebaproportsionaalselt eelistele, minimeerides samas ületatud takistusi. Sellel vaatenurgal on eriti nõelamine sa oled kibe Teie enda tagasilöökide kohta tugevdades maailmapilti, kus teeneid on vähem kui manipuleerimine.
Mis juhtub, kui lasite oma valvuri lõpuks alla
Kõige üllatavam avastus küünikutele, kes hakkavad oma maailmapilti kahtlema, on see, kui sageli nende negatiivsed ennustused ei realiseeru. Maailm pole peaaegu nii tehinguline, kui nad on eeldanud.
kuidas astuda vastu kellelegi, kes räägib selja taga
Teie suhted muutuvad kõige dramaatiliselt, kui küünilisus taandub. Ilma tagumiste motiivide pideva otsimiseta reageerivad inimesed erinevalt, sageli suurenenud soojuse ja avatusega, mis kinnitab teie uut lähenemist.
Küünilisuse taga olev arengupsühholoogia ulatub sageli raskete lapsepõlvekogemuste ajal moodustatud kaitsemehhanismidele. Nende päritolu mõistmine võib aidata luua enda jaoks kaastunnet, aidates teid lõpetage küüniline edasi liikudes.
Tõde on see, et omakasu eksisteerib kindlasti inimeste motivatsioonis, kuid see on harva täielik lugu. Tunnistades täielikku spektrit selle kohta, mis juhib inimese käitumist - sealhulgas tõelist hooldust, põhimõtet ja seost -, avate end nüansseeritumale ja lõppkokkuvõttes täpsemale vaadetele reaalsusele.
