Tõeliseks meeskonnamängijaks olemine ei tähenda ainult meeskonna liikmeks olemist – see tähendab, kuidas panustate, teete koostööd ja järjepidevalt välja ilmute.
Oleme kõik meeskonnas iga päev, olgu see siis tööl, suhetes või sõpradega.
Meeskonnamängijaks olemine võib tähendada sõna otseses mõttes meeskonnaliikmeks olemist, kuid oluline on mõelda ka sellele, millist rolli peate selles meeskonnas täitma.
Igasugune dünaamika, kus teie ja vähemalt üks teine inimene koos aega veedate, võib olla omamoodi meeskond.
Võtke aega, et mõtiskleda selle üle, kuidas te oma elus meeskondades ilmute – ja kuidas saaksite neist veelgi paremaks osaks saada!
Lugege edasi mõne suurepärase meeskonnamängija põhiomaduse kohta.
1. Need hõlmavad kõiki.
Meeskonnamängijad on seotud meeskonnaga – nad panevad kõik kaasa lööma ja meeskonna eesmärkide saavutamisel oma sõna sekka ütlema.
Üks osa suurepäraseks meeskonnajuhiks olemisest seisneb selles, et asjad on tõesti meeskonnatöö, ja see tähendab, et kõik hääled on kuulda võetud.
Võite märgata, et nad ootavad, kuni kõik saavad oma arvamust avaldada, või esitavad kõik endast oleneva, et esitada küsimusi, mis köidavad kõiki rühmaliikmeid.
Nad usuvad kindlalt, et igaüks saab omal moel väärtust lisada, ja kasutavad oma suurepärast suhtlemisoskust, et iga inimene saaks võimaluse just seda teha!
2. Nad usuvad autonoomiasse.
Meeskonnamängijaks olemine ei tähenda, et pead pidevalt kompromisse tegema või kogu töö ise tegema – see tähendab mõistmist, et igaüks peab võtma vastutuse oma rolli eest, mida nad meeskonnas mängivad.
Üks parimaid viise suurepärase meeskonnatöö tagamiseks on teatud autonoomia pakkumine.
kui suhet sassi ajad, kuidas seda parandada
See tähendab, et selle asemel, et lihtsalt öelda inimestele, mida teha, ja neid jälgida, annate inimestele kohustuse see ise ära teha.
Olete loomulikult olemas, et toetada, kuid te ei karda lasta inimestel sõna sekka öelda selle üle, kuidas meeskond väljakutsetele läheneb.
See julgustab iseseisev mõtlemine ja usaldust ning see suurendab usaldust ka meeskonna sees.
Vastutus ja vastutuse võtmine on hea tunne ning see paneb kõik tundma end kaasatuna ja tähtsana.
3. Nad delegeerivad õiglaselt.
Olgem ausad, me kõik oleme töötanud kellegagi, kes näib end olevat bossiks ja kohtleb inimesi ebaõiglaselt, kuigi nad on teiega samal ametlikul tasemel!
Selle tulemusena võite lõpetada kõik prügiga seotud ülesanded, samal ajal kui nad saavad nautida lihtsat elu ja peesitada rambivalguses. Nad võtavad kogu au ja olete alati ummikus halvemate ülesannetega.
Tõelised meeskonnamängijad mõistavad, et kõik meeskonnaliikmed mängivad edu saavutamisel üliolulist rolli, ja nad teavad, et oluline on vastutus õiglaselt jagada.
Nad delegeerivad viisil, mis ei tõsta esile ühtegi inimest ega pane inimesi alla!
Ehkki peate võib-olla ikkagi prügiülesannet tegema, teate vähemalt, et ka kõigil teistel on oma kord.
Teate, et see pole teie võimete peegeldus, vaid lihtsalt üks viis oma kaalu tõstmiseks ja meeskonnamängijaks olemiseks.
4. Nad teevad koostööd.
Koostöökeskkonna loomine on tugeva meeskonnadünaamika võimaldamiseks võtmetähtsusega.
Inimesed, kes on tõeliselt meeskonnamängijad, ei karda, et teistel inimestel on oma arvamus. Tegelikult nad julgustavad seda!
Nad ei tunne end ideedest ja vestlustest ohustatuna ning julgustavad meeskonnaliikmeid tegema koostööd.
Koostöö on suurepärane viis panna inimesed mängima oma tugevaid külgi ja tegema seda, mida nad kõige paremini oskavad.
Mõtete ja kogemuste mitmekesisus on see, mis teeb meeskonnad nii sotsiaalselt kui ka ametialaselt edukaks – seega hoidke sellel meeskonnamängija põhijoonel silma peal.
5. Nad määravad kindlaks inimeste oskused.
Meeskonnamängijaks olemine tähendab igale ülesandele terviklikku lähenemist. Edukad meeskonnamängijad mõtlevad välja, mida on vaja teha, ja teavad, kes on lahenduste pakkumiseks kõige paremini valmis.
Kui projekt vajab konkreetseid oskusi, oskavad meeskonnamängijad suurepäraselt välja valida, kes on seda kõige paremini toetanud.
Kuid nad hoolitsevad ka selle eest, et kõik teised saaksid üldises edus osaleda, isegi kui neil pole seda konkreetset oskuste kogumit.
Näiteks kui projekt nõuab mõningaid disainielemente, kasutab suurepärane meeskonnamängija abi parimate disainioskustega inimese, kuid nad tagavad, et kõik teised saavad organisatsioonis, suhtlemises ja elluviimises rolli mängida. projekti aspekte.
6. Nad teavad oma tugevaid külgi.
Meeskonnamängijad on lahendustele orienteeritud ja teavad, millal oma oskusi eesmärgi saavutamiseks tõsta ja rakendada.
Nad ei isoleeri seda tehes kedagi, kuid on oma võimetes kindlad ja teavad, kuidas nad saavad meeskonda kõige paremini toetada ja üldist eesmärki täita.
Selle asemel, et kiitleda või arendada üleolevat suhtumist, esitavad nad end rahulikult ja selgitavad, miks neil on oma oskuste või kogemuste põhjal hea positsioon aidata.
Edukasse meeskonda kuulumisel on eneseteadlik olemine ülioluline, kuna see võimaldab teil kõigil oma aladel areneda, panustades samal ajal ühtse eesmärgi saavutamisse.
7. Nad teavad oma nõrkusi.
Samamoodi teavad tugevad meeskonnamängijad, millal minna tahaplaanile ja lasta teistel särada. Nad nõustuvad, et nad ei saa vastutada kõigi väljakutsete eest, millega meeskond kokku puutub.
Selle asemel, et teeselda, et nad on milleski, millega nad vaeva näevad, on head, lasevad nad hea meelega kellelgi teisel oma oskusi panustada.
Nad ei tee sellest suurt numbrit, kuna teavad, et nende oskused võivad lihtsalt mujal peituda.
Lisaks toetavad nad endiselt kõikjal, kus nad saavad – kas siis, kui nad õpivad vajalikke oskusi, et nad saaksid järgmisel korral jänni jääda, või tagavad, et kellelgi, kes ülesandega paremini sobib, on kogu vajalik abi ja ressursid.
Meeskonnamängijad ei tunne end ohustatuna, kui keegi on meeskonnakeskkonnas milleski neist 'parem'. Armukadedus ei ole midagi, mida nad sageli kogevad. Selle asemel astuvad nad tähelepanu keskpunktist välja ja lasevad teistel särada, teades, et nende võimalus oma oskusi jagada tuleb peagi!
8. Nad tunnustavad head tööd.
Oleme kõik teinud projekti või rühma esitluse, kus üks inimene võtab kogu tunnustuse, eks?
See on nõme!
Selle asemel, et rambivalgusesse heita, teab hea meeskonnamängija, kui oluline on rõhutada igaühe osalust ülesande või projekti õnnestumises.
Nad hoolivad siiralt, et inimesed saaksid oma sooritust ja edusamme näidata.
Muidugi tunnustavad nad ka oma jõupingutusi – see ei tähenda märtrisurma või kõrvale peitu pugemist, vaid selle tagamist, et kõiki tunnustatakse ja kiidetakse õiglaselt.
Ja see teebki meeskonnad tugevaks ja õnnelikuks!
9. Nad julgustavad juhtimist.
Usaldusväärsed meeskonnamängijad on oma oskustes piisavalt kindlad, et nad ei pea tippu rabelema, et tunda end kaasatuna või panustada.
Selle asemel lasevad nad hea meelega õigel inimesel juhtida ja ülesandega paremini toime tulla. Nad teavad, et nad ei pea alati oma panuse andmiseks olema asjades esirinnas ega helistama kõigile.
Nad mõistavad, et meeskond vajab juhti – ja see ei pea olema neid et see õnnestuks! Nad tunnustavad teiste inimeste oskusi ega võta seda isiklikult.
Neil on hea meel, et keegi teine võtab ohjad enda kätte ja teevad kõik endast oleneva, et neid hoopis toetada.
Mõnikord on kõige tugevamad juhid need, kes töötavad taustal, võimaldades teistel võimalikult palju kaasa lüüa.
10. Nad astuvad üles, kui neil on vaja.
Nagu me eespool mainisime, ei pea pühendunud meeskonnamängijad alati rühma juhtima, kuid nad teavad ka, millal on õige inimene üles astuma!
Paljud meeskonnamängijad tunnevad heameelt, et nad on segaduses ja lasevad teistel juhtida, samas kui mõned meeskonnamängijad eelistavad end pigem juhtrolli täita ja julgustavad sel viisil tugevat tööeetikat.
Mõlemal juhul tähendab meeskonda kuulumine seda, et tuleb arvestada ümbritsevate inimestega ja sellega, mis grupidünaamikas kõige paremini toimib – olgu selleks siis meeskonda kuulumine või selle juhtimine.
11. Nad toetavad oma meeskonnakaaslasi.
Muidugi on tohutu osa tõhusa meeskonnamängija olemisest toetuse pakkumine. Meeskond on valmis teid aitama, juhendama ja hoolitsema teie heaolu eest igal etapil.
Mõned meeskonnamängijad võivad end tunda pigem elutreenerite või nõustajatena ja see on osa sellest, mis teeb nad nii suurepäraseks! Nad on suurepärased kuulamises ja kipuvad olema üsna empaatilised.
Empaatiavõime on hindamatu omadus nii isiklikus kui ka tööelus. Empaatilised meeskonnamängijad mõtlevad, kuidas nende tegevus sind tekitab, ja võtavad seda otsuste tegemisel arvesse.
See tähendab, et nad teavad, millal inimesi lõdvaks lasta, millal tuge pakkuda ja kuidas leida lahendus, mis teistele asjaosalistele tõeliselt kasulik oleks.
12. Nad teavad, millal taganeda.
Kuigi toetamine on oluline, on oluline ka teadmine, millal anda inimestele aega ja ruumi iseendale.
andre hiiglaslikud lahingu kuninglikud võitjad
Kui asjad hakkavad kuumaks minema või kui inimesed tunnevad end maha või pettunud, oskab hea meeskonnamängija ruumi lugeda ja astuda sammu tagasi, et vältida ebatervislikke konflikte.
Positiivsete jätkuvate suhete arendamiseks on ülioluline lasta inimestel oma mõtteid ja emotsioone omal ajal töödelda.
Me kõik vajame omaette aega, et end kokku võtta, seega on aus, et me kõik saame selle võimaluse – eriti stressirohketes olukordades.
Mõnikord on kõige olulisem osa kellegi jaoks olemas olemisest teadmine, millal anda talle aega üksi!
13. Nad julgustavad positiivsust.
Kui olete meeskonnas, on viimane asi, mida vajate, keegi, kes kurdab selle üle, kui jabur on kõik või kui vähekvalifitseeritud meeskond on.
Selle asemel tahad olla inimeste läheduses, kes suhtuvad sinu tegemistesse kirglikult ja positiivselt!
Põnevus ja õnn on nakatavad omadused, mistõttu nii paljud suurepärased meeskonnamängijad näitavad neid nii regulaarselt.
Kuigi on oluline vältida 'toksilist positiivsust' (olemine nii positiivne, et jätate tegelikele probleemidele tähelepanuta või ei tunnista, et on okei, kui asju raskeks pidada jne), on igas tugevas meeskonnas kindlasti vaja positiivsust!
14. Nad ei juhi mikrohaldust.
Mikrohaldus võib olla lihtsalt üks halvim omadused seal!
Keegi ei taha, et keegi hingaks kuklasse ja kontrolliks iga sõna, mida ta meilis sisestab.
Samamoodi ei taha keegi suhtes, et partner pidevalt näägutab või teeks ümber seda, mida nad on just teinud, sest see ei olnud täpselt nii, nagu nad ise oleks teinud.
Nii töökad ja teotahtelised kui nad ka pole, usaldavad ja austavad tõhusaid meeskonnamängijaid piisavalt oma meeskonnakaaslasi, et mitte jälgida ega kontrollida iga pisiasja, mida nad teevad. Kui meeskonnaliige küsib tagasisidet või on ilmne, et seda nõutakse, pakub hea meeskonnamängija seda võimalikult konstruktiivsel ja positiivsel viisil.
See mitte ainult ei hoia stressitaset madalal, vaid tähendab ka seda, et kõik meeskonnaliikmed saavad vabalt töötada, nautida autonoomiat ja areneda.
15. Nad arendavad usaldust.
Meeskond pole midagi ilma usalduseta – olgu see „meeskond“ teie kolleegid, teie suhted või teie sotsiaalne elu.
Usalduse loomine võtab aega ja selle nimel on head meeskonnamängijad valmis töötama.
Nad pingutavad ja õpivad tundma ümbritsevaid inimesi, jäädes samal ajal oma sõnale truuks ja näidates üles pühendumust selle sideme loomisele.
Mida suurem on meeskonna usaldus, seda rohkem on inimesed valmis osalema ning seda rohkem nad astuvad üles ja panustavad ideid, teades, et neid võetakse mõlemal juhul vastu.
——
Hea meeskonnamängija ei pruugi näidata kõiki siin tuvastatud isiksuseomadusi, kuid me kihla, et nad märgivad peaaegu kõik ruudud!
Tõelise meeskonnamängija tunned ära selle järgi, kuidas nad sind teevad tunda — aktsepteeritud, väärtuslik ja osa millestki suuremast.
